和珅巨额财富揭秘:敛财手段与清朝十五年收入对比
在中国清朝历史上,和珅以其惊人的财富和贪婪的敛财手段而闻名。据史书记载,和珅的家产之丰,几乎让人无法想象,甚至有人估算他的钱财相当于清朝十五年的财政收入。..
追求和男性皇帝平等的私生活,这是武则天作为皇帝最起码应该做的。武则天也没有象有些男性皇帝那样,因为宠爱异性而造成国家的颠覆,但武则天却较历史上最淫荡放纵的男性皇帝遭到了更多的秽骂。
网络配图
在中国封建帝国的全盛时期,唐代的历史一度被中断。这个中断者不是别人,她就是中国古代唯一的一位女皇帝--武则天。公元690年,武则天在摄政5年之后,正式废掉唐朝国号,改元天授,建立周朝,从此开始了她长达15年的统治生涯。
武则天的举动是振聋发聩的,她使许多人,尤其是男人诚惶诚恐,敢怒而不敢言。他们不明白,究竟是什么力量使一位俯首听命于男人的女性登上了权力的塔尖,充满自信地统治了数百万臣民?
于是,男人们想到了性,认为武则天是靠了色的妖冶和性的放荡,才终获成功的于是在武则天死后,在近千年的时间里,男人们依据历史事实和奇思幻想,编撰了各种风格的野史故事、小说词话、戏曲传奇,其中有真有假,有虚有实,但无论真假虚实,都指向了一个共同的目的:贬损武则天。
成功的武则天不仅驾驭了一个属于异姓的国家,还驾驭了一段惯常由男人抒写的历史,这段历史的执笔者仍然是男人,但这些男人必须按着她的意志行事,诚惶诚恐,不敢有一丝一毫的违逆,武则天是骄傲的。
网络配图
关于这一点,单从她称帝以后的年号中就可以得到证实在称帝之初,她纪元为天授,后又曾用过天册万岁、万岁登封、万岁通天的帝号。
在中国古代历史上,还没有一位男性皇帝用过如此有气魄的名字,在武则天之前没有,在武则天之后也没有,她怎能不骄傲呢!
武则天的骄傲中肯定是一种女性的骄傲。历朝后宫,粉黛佳丽成千上万,仅凭媚人的风采及聪慧的头脑成为风云千古的皇帝,除了武则天,还有谁呢?在她之前,有一位擅权的吕后,还没有成大势力,就被既有皇权扫荡,还留下了千秋万代的骂名。宠盛一时的女性赵飞燕、杨玉环等,虽然也势焰熏天,却最终没摆脱受男人统辖的命运,只有她武则天,不仅能从老皇帝身边逃出来,成为新皇帝渴想与依赖的女性,还运筹于帷幄之中,成为中国历史上前无古人,后无来者的女皇帝。
网络配图
既使是前无古人,武则天也有足够的理由享受奢华。放纵情欲是人的本性,何况至高无上的皇权为她提供了各个方面的保证。于是,她亦象男性皇帝一样纳妾封宫,凭自己好恶宠爱其中的一位,让他们因受了自己的宠爱而拥有地位,更加尽心尽力地侍奉自己。追求和男性皇帝平等的私生活,这是武则天作为皇帝最起码应该做的。
武则天也没有象有些男性皇帝那样,因为宠爱异性而造成国家的颠覆,但武则天却较历史上最淫荡放纵的男性皇帝遭到了更多的秽骂。同样地拥有皇权,她是个女人,就无法得到近似的认可,这是女皇武则天受到攻讦的主要原因。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
在中国清朝历史上,和珅以其惊人的财富和贪婪的敛财手段而闻名。据史书记载,和珅的家产之丰,几乎让人无法想象,甚至有人估算他的钱财相当于清朝十五年的财政收入。..
在春秋战国这段波澜壮阔的历史时期,赵国作为七雄之一,其兴衰历程充满了传奇色彩。其中,赵括因“纸上谈兵”而“误国”的故事,更是流传千古,成为后世议论纷纷的话..
在现代办公与学习中,涂改液已成为我们修改错别字、更正错误不可或缺的文具之一。然而,鲜为人知的是,在古代,人们同样拥有一种神奇的“涂改液”——雌黄,它以其独..
在中国古代艺术瑰宝中,北宋皇帝宋徽宗赵佶的《听琴图》以其细腻的人物刻画和深邃的文化内涵,吸引了无数艺术爱好者和历史学者的目光。这幅画不仅展现了宋代宫廷生活..
在中国历史上,五代十国时期是一个充满动荡与变革的时代。这个时代的帝王们,有的英明神武,有的昏庸无道,而他们的绰号,则如同一面镜子,映照出他们各自的性格特点..
在中国历史上,曹操以其卓越的军事才能、政治手腕和文学造诣,成为了三国时期最为杰出的政治家、军事家之一。他深知人才的重要性,多次发布求贤令,广纳天下英才。然..
在清朝,后宫的等级制度森严,不同等级的后妃享受着不同的待遇,而她们的“工资”也是根据等级来划分的。今天,我们就来揭秘一下清朝的皇后以及慈禧太后的工资情况。..
在中国古代三国时期,蜀汉丞相诸葛亮以其卓越的智谋和无私的奉献精神,成为了后世敬仰的楷模。然而,在诸葛亮光辉的一生中,也曾因为“心病”而引发了一场蜀国历史上..
在清末那个动荡不安的年代,面对列强的强势入侵和国内改革的迫切需要,清廷决定派遣官员出国考察,以期学习西方先进制度和技术,为国家的变革寻找出路。这些官员的出..
在中国古代历史上,秦始皇以其卓越的军事才能和政治智慧,首次完成了中国的大一统,建立起一个中央集权的统一多民族国家——秦朝。然而,在秦始皇的众多决策中,有一..